作者:歐陽仁傑
時間:20240608
在現今社會中，軍人算是蠻特別的行業類別(本文所指的軍人以志願役為主)。獨特的工作性質，乍看之下似乎與外部就業市場連結度不高，但進一步探究，這些特別的工作經驗，轉變成民間職場所需之技能，反而成為了一項重要特質與軟實力。當我們談論到軍人這個職場領域時，往往會聯想到紀律、犧牲、勇氣和奉獻。然而；這些僅是軍人眾多特質的一部分。在軍隊歷練中，他們培養了多種特質，無論是領導能力、問題解決能力還是適應能力，都能為民間企業所用。這些特質及如何在企業環境中有所發揮，我的淺見與看法如下；
- 領導能力
軍人在軍旅生涯的各個階段，依據職務與歷練的不同，通常會擔任管理及幕僚職務。第一線的任務管理，同時須接受上級的任務交辦、部屬的各式問題，使他們具備了管理和決策能力。層級較高的軍官幹部，更常處在高壓環境下，主要為因應對岸不時的演習恫嚇，同時兼負單位內人、事、物的管理工作。往往在接收一項緊急任務後，需要快速作出戰略指導或戰術決策，這樣的能力在企業中同樣重要。曾擔任過軍隊指揮官，相信也能夠在企業中帶領團隊應對市場挑戰，制定清晰的目標並激勵員工達成。這種領導力有助於提高團隊的凝聚力和工作效率，並且在組織中，推動與管制大小專案發揮關鍵作用。
- 紀律性
軍人的高度自律和守紀，且具備有資安與保密的認知，在企業中同樣寶貴。軍隊中的嚴格訓練和規範，培養了軍人嚴謹的時間管理和任務達成力。他們習慣按時完成任務並遵守規定，這種｢誓死達成任務｣的精神，在企業環境中可以有效地確保專案項目按計畫進行，減少延誤狀況所產生的傷害。所以，企業的確需要具高度紀律性的人才來確保專案運作順遂。
- 問題分析與解決能力
在軍事行動中，突發情況和困難是任務的常態。以陸軍軍、士官幹部為例，在軍事基礎、進修教育中，皆灌輸MDMP(軍事決心策定程序)及TLP(小部隊指揮程序)的軍事決策思維。使其內化成為任務處理的思維程序，協助迅速找到最佳行動方案。這種｢問題解決能力」在企業中亦為重要。面對市場的激烈競爭和不確定性，企業需要具備快速反應和靈活應對的能力。軍人能夠憑藉其對環境變化的敏銳度、冷靜的頭腦，在危機中找到有效的解決方案，幫助企業突破困境，實現持續發展之目標。
- 團隊合作精神
軍人對於團隊合作的高度重視，使他們能夠在企業中創造和諧且高效的工作環境。軍隊中的任務往往需要多個部門和成員的協作，軍人因此非常擅長與他人合作，共同達成目標。在企業中，這種團隊合作精神有助於提高員工的協作意識，促進各部門之間的溝通和合作，從而提高整體工作效率和創新能力。
- 抗壓能力
高壓環境是軍人日常生活的一部分，這使他們具備了一定程度的抗壓能力。在面對緊迫的項目期限、具挑戰性的業績目標或市場的劇變時，軍人能夠保持冷靜並高效地完成任務。這種抗壓能力是軍隊特有的工作環境下，經年累月訓練出來，雖無奈，但卻是一項可以應用的能力。組織成員具備一定的抗壓性，對專案達成有一定的助益。所以當在面對高需求和高壓的工作環境時，軍人能夠帶來穩定性和可靠性，幫助企業在困難時期保持穩定運作。
- 適應能力和靈活性
軍人經常面臨不同的任務和環境，單位變動或職務調整。這使他們具備了強大的適應能力和靈活性。他們能夠快速適應新環境，並有效應對變化。對於企業來說，這種適應能力至關重要，特別是在市場變化迅速和業務轉型頻繁的情況下。軍人能夠幫助企業快速適應新挑戰，抓住機會，實現轉型和成長。
- 責任感和忠誠度
軍人通常具有強烈的責任感和忠誠度，對自己的任務和團隊高度負責。在企業中，這種責任感有助於建立信任和提高員工的敬業度。軍人能夠承擔起重要任務，並全力以赴地完成，這種精神有助於企業建立穩定和高效的工作環境，促進企業的長期發展。
總結來說，軍人擁有許多在企業中極為寶貴的特質，本文僅列舉領導能力、紀律性、問題解決能力、團隊合作精神、抗壓能力、適應能力和靈活性、責任感和忠誠度等。這些特質不僅能提升個人在企業中的表現，還能帶動整個團隊和公司的進步。企業在招聘和培訓過程中，應該考慮延攬具有軍事背景的人才，充分發揮他們的優勢，實現企業的長遠目標。通過這樣的努力，我們能夠更好地理解和利用軍人的優秀特質，為企業創造更多的價值。
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從戰場到職場：軍人為企業帶來的獨特價值 ｜ 104高年級